洛阳增材制造
ERP系统全面升级，业财一体化程度加深。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能洛阳各行业领导者实现数字化转型，成效显著
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
对积压库存进行了专项清理，资产周转率得到大幅提升。
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。
引入新生产工艺，材料利用率提高个百分点。
启动精益生产专项，在制品库存下降%。
受上游原材料价格波动影响，生产成本短期承压。